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一、組織結(jié)構(gòu)
組織結(jié)構(gòu)是指組織中正式確定的使工作任務(wù)得以分解、組合和協(xié)調(diào)的框架體系，是組織的基本架構(gòu)。組織結(jié)構(gòu)有三層含義，即復(fù)雜化、正規(guī)化和集權(quán)化。其中，復(fù)雜化是指組織分化的程度；正規(guī)化是指組織內(nèi)部的人員行為規(guī)范化的程度；集權(quán)化是指決策制定權(quán)力掌握在什么人手里。
二、組織結(jié)構(gòu)扁平化
組織結(jié)構(gòu)扁平化是指組織通過裁減多余人員、精簡機(jī)構(gòu)、再造工作流程、增加授權(quán)、擴(kuò)大管理跨度等措施減少組織層次的過程。其目的是提高組織的運(yùn)作效率，增加組織的靈活性與適應(yīng)性。
三、組織設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)安排為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作，它的實(shí)質(zhì)是對(duì)管理人員的管理勞動(dòng)進(jìn)行橫向和縱向的分工。（核心）組織設(shè)計(jì)的目的是發(fā)揮整體大于部分之和的優(yōu)勢(shì)，使有限的人力資源形成綜合效果。組織設(shè)計(jì)因組織的戰(zhàn)略、所處的環(huán)境技術(shù)水平以及規(guī)模而不同。組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有：①因事設(shè)職與因人設(shè)職相結(jié)合；②權(quán)責(zé)對(duì)等；③命令統(tǒng)一。
四、組織文化
組織文化是指組織在長期的實(shí)踐中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、行為規(guī)范和思維模式的總和。其任務(wù)是努力創(chuàng)造這些共同的價(jià)值觀念體系，共同的行為準(zhǔn)則。
其特征包括：
?、俳M織文化的核心是組織價(jià)值觀；
?、诮M織文化的中心是以人為主體的文化；
?、劢M織文化的管理方式是以軟性管理為主；
④組織文化的重要任務(wù)是增強(qiáng)群體凝聚力。
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